Durchblick im Jahrhundertprojekt
Längster Eisenbahntunnel der Welt geht ein Jahr früher als geplant in Betrieb − Transtec Gotthard steuert Großprojekt mit Project Office
- Transtec Gotthard (TTG): Arbeitsgemeinschaft mehrerer Konsortialpartner mit Verantwortung u.a. für die Bereiche Fahrbahn, Fahrleitung, Bahnsicherung, Bahn- und Tunnelleittechnik
- TTG verantwortete Planung, Ausführung und Inbetriebsetzung des Gemeinschaftsprojekts
Mit 57 Kilometern Länge ist der Gotthard-Basistunnel der längste Eisenbahntunnel der Welt. Ende 2016 rollte auf der Neubaustrecke der Zugverkehr – ein Jahr früher als ursprünglich geplant. CONTACT Project Office ermöglichte die sichere Steuerung dieses Großprojekts: Die Projektmanager bei Transtec Gotthard konnten den Fortschritt beim Einbau der Bahntechnik tagesaktuell kontrollieren, Arbeitspakete entsprechend der möglichen Auswirkungen auf nachfolgende Aufgaben gewichten und bei Verzögerungen vorausschauend gegensteuern.
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Aufgabe und Ziel
- Einführung eines leistungsfähigen Projekt- und Prozessmanagementsystems für die Koordination der Vielzahl an Gewerken
- Überwachung der Projektfortschritte
- Integriertes Dokumentenmanagement
- Erfassung von Abweichungen und intuitive Darstellung ihrer Auswirkungen
- Basis für die Berichterstattung gegenüber dem Bauherrn AlpTransit Gotthard AG (ATG) bereitstellen
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Lösung
- Multi-Projektmanagement mit Project Office für die Koordination der verschiedenen Gewerke
- Arbeitspakete und andere Projektobjekte wie Dokumente, Meilensteine, Abweichungen, Korrespondenzen flexibel verknüpfbar und darstellbar
- Umfassende Filtermöglichkeiten nach einer Vielzahl von Kriterien
- Projektcontrolling mit umfangreichen Reporting-Funktionalitäten und Fortschrittskontrolle durch echtzeitaktuellen Soll/Ist-Vergleich der Bauabschnitte
- Erfassung von Abweichungen und deren Auswirkungen inklusive plakativer Darstellung durch Projektampeln
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Nutzen
- Sicherstellung der vertragskonformen Umsetzung des Großprojekts durch umfassende Unterstützung bei der Steuerung und Überwachung der Baumaßnahmen
- Übersicht durch realistische Abbildung komplexer Bauwerkstruktur differenziert nach Gewerken und flexible Darstellung aller Projektparameter durch anpassbare Menüstruktursichten
- Termintreue und Transparenz durch Arbeitspakete und integriertes Dokumentenmanagement
- Umfassende Controlling- und Reporting-Funktionen – u.a. für Meilenstein-Trendanalysen zur Managementinformation
- Darstellung von Abweichungen sorgt für transparenten Ist-Projektstatus und weist auf zu erwartende Engpässe hin, sodass rechtzeitig entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können
„Ich war 15 Jahre auf der Suche nach einer Software, die es uns Projektmanagern erlaubt, auf Knopfdruck zu erkennen, wo ein Projekt steht und wo es gerade klemmt.“
Lars Dietrich
ehem. Leiter Technik
Transtec Gotthard
