Vorteile von Innovations
- Mitarbeiter und Kunden an Innovationsinitiativen beteiligen
- Verlässlicher Innovationsprozess und Informationsdrehscheibe zur Rundumverwertung von Ideen und Anregungen
- Fundierte Entscheidungen auf Basis von Bewertungssystematiken treffen
- Die Umsetzung von Ideen in Verbindung mit dem Anforderungs-, Produkt- und Projektmanagement steuern
Beteiligen Sie Mitarbeiter und Kunden an Innovationsinitiativen
Je nach Innovationsvorhaben und Thema stellen Sie passende Vorlagen bereit. Damit fragen Sie genau jene Informationen ab, die für das weitere Vorgehen und die Bewertung wichtig sind. Diese Vorlagen werden in einer zentralen Bibliothek gepflegt. Je nach Anwendungsfall können Ihre Mitarbeiter im Intranet oder auch Kunden und Partner sicher im Internet die passende Vorlage in einfach zu bedienenden Browser-Oberflächen verwenden, um ihre Anregungen strukturiert zu formulieren.
Diskussionsforen
Ideengeber und Ideenbegleiter können anhand einer Idee oder eines Innovationsvorhabens gezielt Diskussionen anstoßen und Wissen teilen ‒ ohne E-Mails hin und her zu senden! Passende Activity Streams unterstützen dies und bündeln selbst umfassende Diskussionen übersichtlich. Auch später noch werden diese direkt im Kontext eines Themas oder sogar einer konkreten Idee angezeigt. Die CONTACT Elements Enterprise Search unterstützt Sie außerdem dabei, solche Informationen anhand von Textauszügen und Stichworten auch ad hoc schnell wiederzufinden.
Beteiligen Sie Mitarbeiter und Kunden an Innovationsinitiativen
Je nach Innovationsvorhaben und Thema stellen Sie passende Vorlagen bereit. Damit fragen Sie genau jene Informationen ab, die für das weitere Vorgehen und die Bewertung wichtig sind. Diese Vorlagen werden in einer zentralen Bibliothek gepflegt. Je nach Anwendungsfall können Ihre Mitarbeiter im Intranet oder auch Kunden und Partner sicher im Internet die passende Vorlage in einfach zu bedienenden Browser-Oberflächen verwenden, um ihre Anregungen strukturiert zu formulieren.
Diskussionsforen
Ideengeber und Ideenbegleiter können anhand einer Idee oder eines Innovationsvorhabens gezielt Diskussionen anstoßen und Wissen teilen ‒ ohne E-Mails hin und her zu senden! Passende Activity Streams unterstützen dies und bündeln selbst umfassende Diskussionen übersichtlich. Auch später noch werden diese direkt im Kontext eines Themas oder sogar einer konkreten Idee angezeigt. Die CONTACT Elements Enterprise Search unterstützt Sie außerdem dabei, solche Informationen anhand von Textauszügen und Stichworten auch ad hoc schnell wiederzufinden.
Je nach Innovationsvorhaben und Thema stellen Sie passende Vorlagen bereit. Damit fragen Sie genau jene Informationen ab, die für das weitere Vorgehen und die Bewertung wichtig sind. Diese Vorlagen werden in einer zentralen Bibliothek gepflegt. Je nach Anwendungsfall können Ihre Mitarbeiter im Intranet oder auch Kunden und Partner sicher im Internet die passende Vorlage in einfach zu bedienenden Browser-Oberflächen verwenden, um ihre Anregungen strukturiert zu formulieren.
Diskussionsforen
Ideengeber und Ideenbegleiter können anhand einer Idee oder eines Innovationsvorhabens gezielt Diskussionen anstoßen und Wissen teilen ‒ ohne E-Mails hin und her zu senden! Passende Activity Streams unterstützen dies und bündeln selbst umfassende Diskussionen übersichtlich. Auch später noch werden diese direkt im Kontext eines Themas oder sogar einer konkreten Idee angezeigt. Die CONTACT Elements Enterprise Search unterstützt Sie außerdem dabei, solche Informationen anhand von Textauszügen und Stichworten auch ad hoc schnell wiederzufinden.
Nutzen Sie einen verlässlichen Innovationsprozess und eine Informationsdrehscheibe
Mit Innovations nutzen Sie Ideen in einem durchgängigen Prozess: von der Erfassung und Diskussion der Ideen über die Konsolidierung durch die redaktionelle Bearbeitung bis zur Konkretisierung und Bewertung. Steuern Sie außerdem die Implementierung in konkreten Entwicklungsprojekten und technischen Änderungen anhand ihrer Planung, Ausführung und Nachverfolgung.
Informationsdrehscheibe
Innovations nutzt das Prinzip des Front Loading: Sämtliche Informationen rund um eine Innovationsidee werden von Anfang an systematisch erfasst. Alle Daten wie Skizzen, Berechnungen, Fotos und Diskussionen aus dem Bewertungsprozess stehen jederzeit übersichtlich bereit. Ideen, die zunächst nicht verfolgt werden, lassen sich auch später jederzeit wieder schnell und gezielt abrufen. Erleichtert wird dies durch die transparente Einordnung zum Beispiel in Geschäftsfelder und Produktportfolios.
Nutzen Sie einen verlässlichen Innovationsprozess und eine Informationsdrehscheibe
Mit Innovations nutzen Sie Ideen in einem durchgängigen Prozess: von der Erfassung und Diskussion der Ideen über die Konsolidierung durch die redaktionelle Bearbeitung bis zur Konkretisierung und Bewertung. Steuern Sie außerdem die Implementierung in konkreten Entwicklungsprojekten und technischen Änderungen anhand ihrer Planung, Ausführung und Nachverfolgung.
Informationsdrehscheibe
Innovations nutzt das Prinzip des Front Loading: Sämtliche Informationen rund um eine Innovationsidee werden von Anfang an systematisch erfasst. Alle Daten wie Skizzen, Berechnungen, Fotos und Diskussionen aus dem Bewertungsprozess stehen jederzeit übersichtlich bereit. Ideen, die zunächst nicht verfolgt werden, lassen sich auch später jederzeit wieder schnell und gezielt abrufen. Erleichtert wird dies durch die transparente Einordnung zum Beispiel in Geschäftsfelder und Produktportfolios.
Mit Innovations nutzen Sie Ideen in einem durchgängigen Prozess: von der Erfassung und Diskussion der Ideen über die Konsolidierung durch die redaktionelle Bearbeitung bis zur Konkretisierung und Bewertung. Steuern Sie außerdem die Implementierung in konkreten Entwicklungsprojekten und technischen Änderungen anhand ihrer Planung, Ausführung und Nachverfolgung.
Informationsdrehscheibe
Innovations nutzt das Prinzip des Front Loading: Sämtliche Informationen rund um eine Innovationsidee werden von Anfang an systematisch erfasst. Alle Daten wie Skizzen, Berechnungen, Fotos und Diskussionen aus dem Bewertungsprozess stehen jederzeit übersichtlich bereit. Ideen, die zunächst nicht verfolgt werden, lassen sich auch später jederzeit wieder schnell und gezielt abrufen. Erleichtert wird dies durch die transparente Einordnung zum Beispiel in Geschäftsfelder und Produktportfolios.
Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis von Bewertungssystematiken
Die verschiedenen Rollen und Stakeholder bewerten neue Ideen systematisch anhand hinterlegter Schemata, die beispielsweise nach Produktart oder Innovationsgrad unterschiedlich ausgelegt werden. Die quantitative Auswertung im Rahmen einer Nutzwertanalyse erfolgt anhand hinterlegter Algorithmen mit individueller Gewichtungsmöglichkeit.
Anpassbarer Kriterienkatalog
Den Kriterienkatalog können Sie im Vorfeld ohne Programmierkenntnisse einfach auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen. In Verbindung mit der weiteren Chancen-Risiken-Bewertung bietet Innovations eine fundierte Grundlage für die abschließende Entscheidung Ihres Innovationsteams.
Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis von Bewertungssystematiken
Die verschiedenen Rollen und Stakeholder bewerten neue Ideen systematisch anhand hinterlegter Schemata, die beispielsweise nach Produktart oder Innovationsgrad unterschiedlich ausgelegt werden. Die quantitative Auswertung im Rahmen einer Nutzwertanalyse erfolgt anhand hinterlegter Algorithmen mit individueller Gewichtungsmöglichkeit.
Anpassbarer Kriterienkatalog
Den Kriterienkatalog können Sie im Vorfeld ohne Programmierkenntnisse einfach auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen. In Verbindung mit der weiteren Chancen-Risiken-Bewertung bietet Innovations eine fundierte Grundlage für die abschließende Entscheidung Ihres Innovationsteams.
Die verschiedenen Rollen und Stakeholder bewerten neue Ideen systematisch anhand hinterlegter Schemata, die beispielsweise nach Produktart oder Innovationsgrad unterschiedlich ausgelegt werden. Die quantitative Auswertung im Rahmen einer Nutzwertanalyse erfolgt anhand hinterlegter Algorithmen mit individueller Gewichtungsmöglichkeit.
Anpassbarer Kriterienkatalog
Den Kriterienkatalog können Sie im Vorfeld ohne Programmierkenntnisse einfach auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen. In Verbindung mit der weiteren Chancen-Risiken-Bewertung bietet Innovations eine fundierte Grundlage für die abschließende Entscheidung Ihres Innovationsteams.
Planen, steuern und verfolgen Sie die Umsetzung von Ideen in Verbindung zu Folgeprozessen
Dank der Einordnung in den Produkt- und Projektkontext können Sie Ideen am Ende des Review-Kreislaufs und der Entscheidung in den Regelbetrieb des Entwicklungsprozesses übergeben. Die Integration ermöglicht den direkten Einstieg in die Folgeprozesse der Produktentwicklung wie Anforderungsmanagement, Engineering Change Management und Projektmanagement.
Mitlaufende Kontrolle
Bilden Sie Ideen auf konkrete Produktanforderungen ab. Nutzen Sie qualitative Kenngrößen, um wichtige Zielwerte wie zum Beispiel das Gewicht, den Energieverbrauch oder die Betriebstemperatur festzulegen. Ergebnisse aus Berechnung, Simulation und Versuch können dann automatisch oder manuell dazu erfasst und verglichen werden. Und bei Bedarf können Sie Korrekturmaßnahmen dokumentieren und einleiten.
Planen, steuern und verfolgen Sie die Umsetzung von Ideen in Verbindung zu Folgeprozessen
Dank der Einordnung in den Produkt- und Projektkontext können Sie Ideen am Ende des Review-Kreislaufs und der Entscheidung in den Regelbetrieb des Entwicklungsprozesses übergeben. Die Integration ermöglicht den direkten Einstieg in die Folgeprozesse der Produktentwicklung wie Anforderungsmanagement, Engineering Change Management und Projektmanagement.
Mitlaufende Kontrolle
Bilden Sie Ideen auf konkrete Produktanforderungen ab. Nutzen Sie qualitative Kenngrößen, um wichtige Zielwerte wie zum Beispiel das Gewicht, den Energieverbrauch oder die Betriebstemperatur festzulegen. Ergebnisse aus Berechnung, Simulation und Versuch können dann automatisch oder manuell dazu erfasst und verglichen werden. Und bei Bedarf können Sie Korrekturmaßnahmen dokumentieren und einleiten.
Dank der Einordnung in den Produkt- und Projektkontext können Sie Ideen am Ende des Review-Kreislaufs und der Entscheidung in den Regelbetrieb des Entwicklungsprozesses übergeben. Die Integration ermöglicht den direkten Einstieg in die Folgeprozesse der Produktentwicklung wie Anforderungsmanagement, Engineering Change Management und Projektmanagement.
Mitlaufende Kontrolle
Bilden Sie Ideen auf konkrete Produktanforderungen ab. Nutzen Sie qualitative Kenngrößen, um wichtige Zielwerte wie zum Beispiel das Gewicht, den Energieverbrauch oder die Betriebstemperatur festzulegen. Ergebnisse aus Berechnung, Simulation und Versuch können dann automatisch oder manuell dazu erfasst und verglichen werden. Und bei Bedarf können Sie Korrekturmaßnahmen dokumentieren und einleiten.
Aus Ideen erfolgreiche Produkte machen
Unternehmen bleiben im globalen Wettbewerb immer kürzere Zeiträume, um sich mit einer Innovation einen Vorsprung zu sichern. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen sie die Entwicklung von Innovationen verstetigen. Dies erfordert langfristige Planung, denn im Unterschied zu Erfindungen sind Innovationen mit den richtigen Werkzeugen und Methoden tatsächlich planbar.
Erfahren Sie in unserem White Paper mehr über die Bedeutung des Innovationsmanagements und welchen Beitrag PLM-Lösungen leisten können, um den Innovationsprozess von der Erfassung und Bewertung der Ideen bis zu ihrer erfolgreichen Umsetzung optimal zu unterstützen.
Verwandte Elemente
Einfacher von den Anforderungen zum Produkt
Setzen Sie Anforderungen nachvollziehbar und funktionsorientiert um
Nutzen Sie Anforderungen direkt im Projekt- und Produktkontext
Verknüpfen Sie Anforderungen und stellen Sie Zusammenhänge übersichtlich dar
Verfolgen Sie den Erfüllungsgrad und nutzen Sie korrigierende Maßnahmen
Mit mehr Übersicht Produkt- und Projektportfolios steuern
Betreiben Sie systematisches Front Loading mit den richtigen Ideen und Initiativen
Strukturieren Sie Ihre Portfolios für mehr Übersicht
Inspizieren Sie Projekte auf Knopfdruck entlang des gesamten Lebenszyklus
CRM Essentials: Kundenprozesse vom Angebot bis zum After Sales steuern
Steuern Sie Ihre Kundenprozesse direkt entlang der Projektierung und Produktentwicklung
Bieten Sie Vertrieb, Projektierung und Projektabwicklung bessere Möglichkeiten zur Zusammenarbeit
Dokumentieren Sie die Kundenabstimmung und managen Sie Abweichungen und Änderungen
Produktkosten kalkulieren damit der Preis stimmt
Kalkulieren Sie Produktvarianten und ihre Kosten schnell und effizient
Planen Sie die Absatzziele zur optimalen Preisfindung und erhöhen Sie Ihre Produktrentabilität
Halten Sie Ihre Projektkosten zielsicher „in Budget“
Entwicklung und Betrieb smarter Produkte nahtlos integrieren
Analysieren und bewerten Sie Felddaten für gezielte Produktverbesserungen
Beziehen Sie Ihre Kunden-Community in die fortlaufende Optimierung Ihrer Produkte ein
Nutzen Sie bewährte Verfahren wie Ticket-Systeme und Engineering Change Management für die Einsteuerung in Ihre Entwicklungsprozesse
Weitere Informationen
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