Quality Issue Management
Reklamationen und Mängel im Produkt- oder Projektkontext erfassen und beheben
Vorteile von Quality Issue Management
- Höhere Produktqualität und reduzierte Serienanlaufkosten
- Durchgängiger Prozess von der Fehlererfassung über die Behebung bis zum Lösungsarchiv
Erhöhen Sie Ihre Produktqualität und senken Sie Ihre Serienanlaufkosten durch integriertes Mängelmanagement
CONTACT Elements Quality Issue Management ermöglicht die effiziente Bearbeitung von Problemmeldungen in Prüfverfahren, im Serienanlauf und aus der Produktion direkt im Produkt- oder Projektkontext. Konform mit Qualitätsnormen wie EN ISO 9001 und ISO 16949 bezüglich der Anforderungen zur Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Beschwerden bearbeiten Sie Reklamationen und beheben Produktmängel. Sie profitieren von höherer Kundenzufriedenheit dank verbesserter Produktqualität sowie von reduzierten Serienanlaufkosten und schnellerer Serienreife durch zielgerichtete Fehlerbehebung.
Erhöhen Sie Ihre Produktqualität und senken Sie Ihre Serienanlaufkosten durch integriertes Mängelmanagement
CONTACT Elements Quality Issue Management ermöglicht die effiziente Bearbeitung von Problemmeldungen in Prüfverfahren, im Serienanlauf und aus der Produktion direkt im Produkt- oder Projektkontext. Konform mit Qualitätsnormen wie EN ISO 9001 und ISO 16949 bezüglich der Anforderungen zur Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Beschwerden bearbeiten Sie Reklamationen und beheben Produktmängel. Sie profitieren von höherer Kundenzufriedenheit dank verbesserter Produktqualität sowie von reduzierten Serienanlaufkosten und schnellerer Serienreife durch zielgerichtete Fehlerbehebung.
CONTACT Elements Quality Issue Management ermöglicht die effiziente Bearbeitung von Problemmeldungen in Prüfverfahren, im Serienanlauf und aus der Produktion direkt im Produkt- oder Projektkontext. Konform mit Qualitätsnormen wie EN ISO 9001 und ISO 16949 bezüglich der Anforderungen zur Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Beschwerden bearbeiten Sie Reklamationen und beheben Produktmängel. Sie profitieren von höherer Kundenzufriedenheit dank verbesserter Produktqualität sowie von reduzierten Serienanlaufkosten und schnellerer Serienreife durch zielgerichtete Fehlerbehebung.
Implementieren Sie einen durchgängigen Prozess von der Fehlererfassung über die Behebung bis zum Lösungsarchiv
Implementieren Sie mit Quality Issues beim Auftreten von Produktmängeln oder Fehlern einen automatisch initiierten Prozess. Nutzen Sie dafür standardisierte Workflows zur Hinterlegung von Best Practices und Richtlinien, die Ihre Lösungsstrategien auf Ihre Prozesse abbilden. So erfassen und bewerten Sie Fehler effizient und beschleunigen die Behebungsmaßnahmen durch Checklisten, Tickets, direkten Zugriff auf Prüfberichte und Zertifikate zum Beispiel von Zulieferteilen sowie durch Verknüpfungen zwischen Mängeln und Lösungsmaßnahmen. Umfangreiche Analysemöglichkeiten, der Aufbau eines Lösungsarchivs anhand der Maßnahmenhistorie und die direkte Verbindung zu CAD, ERP und Kundenstammdaten machen Quality Issues zur Grundlage Ihres effizienten Qualitäts- und Mängelmanagements.
Implementieren Sie mit Quality Issues beim Auftreten von Produktmängeln oder Fehlern einen automatisch initiierten Prozess. Nutzen Sie dafür standardisierte Workflows zur Hinterlegung von Best Practices und Richtlinien, die Ihre Lösungsstrategien auf Ihre Prozesse abbilden. So erfassen und bewerten Sie Fehler effizient und beschleunigen die Behebungsmaßnahmen durch Checklisten, Tickets, direkten Zugriff auf Prüfberichte und Zertifikate zum Beispiel von Zulieferteilen sowie durch Verknüpfungen zwischen Mängeln und Lösungsmaßnahmen. Umfangreiche Analysemöglichkeiten, der Aufbau eines Lösungsarchivs anhand der Maßnahmenhistorie und die direkte Verbindung zu CAD, ERP und Kundenstammdaten machen Quality Issues zur Grundlage Ihres effizienten Qualitäts- und Mängelmanagements.
Verwandte Elemente
Regulatorische Anforderungen mustergültig erfüllen
Dokumentieren Sie erprobte Vorgehensweisen in einer digitalen Bibliothek
Nutzen Sie bewährte Methoden und Regularien wie CAPA, 8D oder APQP
Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, das Prozesswissen einfach und sicher anzuwenden
Präventives Projekt-Risikomanagement: Absicherung durch Vorsorge und aktive Kontrolle
Projekte durch vorausschauendes Risikomanagement absichern
Risiken sichtbar machen und kontrollieren
Risiko- und Qualitätsmanagement-Standards mit weniger Aufwand erfüllen
