Einstieg: Agile oder hybride Methoden gelten als vielversprechende Antwort auf immer höhere Anforderungen in der Produktentwicklung. Erfahren Sie anhand des Quick-Checks, wie gut Sie in puncto Firmen-, Projekt- und Führungskultur sowie Aufbau- und Ablauforganisation für den Einsatz agiler und hybrider Methoden aufgestellt sind.

Ausbau: Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen die für Ihre Prozesse und Anforderungen optimale Projektmethodik und definieren einen Masterplan zur Einführung agiler und hybrider Methoden. Abgeleitet aus den Ergebnissen erhalten Sie eine Roadmap für die Umsetzung. Das Ausbaupaket II unterstützt Sie bei der Einführung mit Maßnahmen wie Training/Coaching oder begleitendem Change Management.

Einstieg: Die praxisgerechte Anwendung des Systems Engineering ist Voraussetzung für die erfolgreiche Entwicklung smarter Produkte mit multidisziplinärer Wertschöpfung. Das Quick-Check-Einstiegspaket analysiert im Rahmen einer umfassenden Bestandsaufnahme den Reifegrad Ihrer Organisation. Im Fokus dabei: die F&E-Prozesse sowie Projekt- und Führungskultur Ihres Unternehmens.

Ausbau: Gemeinsam definieren wir einen Masterplan zur Weiterentwicklung Ihrer F&E-Organisation und Einführung einer passenden Systems Engineering Methodik. In weiteren Ausbaupaketen unterstützen wir Sie bei der Einführung der identifizierten Systems Engineering Verfahren entlang des Masterplans.

Einstieg: Der initiale Quick-Check führt eine umfassende Bestandsaufnahme Ihrer Aufstellung für die standortübergreifende Zusammenarbeit der Bereiche Produktmanagement, F&E, Projektmanagement und Produktion durch. Der Quick-Check untersucht Infrastruktur, Hard- und Software sowie Geschäftsprozesse bezogen auf Ihren Harmonisierungsgrad.

Ausbau: Wir definieren gemeinsam einen Masterplan für zukunftsfähige, standortübergreifende Organisations- und Zusammenarbeitsmodelle sowie dazu passende IT-Systeme und Geschäftsprozesse. Die ROI-Prognose zeigt die zu erwartende Renditeentwicklung dieser Investition. Weitere Ausbaustufen unterstützen Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen, etwa durch Sollprozessdefinition und Roadmap, Change Management oder die technische Implementierung.

Einstieg: Der initiale Quick-Check bewertet die Qualität der Kollaboration Ihres Unternehmens mit Partnern, Zulieferern und Kunden. In der Bestandsaufnahme betrachten wir die Zusammenarbeit von Bereichen wie F&E, Industrial Engineering, Versuch, Prototypenbau, Einkauf und Verkauf mit deren Umfeld. Dabei werden Infrastruktur, Hard- und Software sowie Geschäftsprozesse untersucht.

Ausbau: Zusammen mit Ihnen entwickeln wir einen Masterplan zur Optimierung der Zusammenarbeit mit Partnern, Zulieferern und Kunden. Eine ROI-Prognose zeigt zudem das Potential hinsichtlich Kostensenkung und Prozessoptimierung auf. Weitere Ausbaustufen unterstützen die Umsetzung der Maßnahmen entlang des Masterplans Extended Enterprise.

Einstieg: Die konsequente Digitalisierung bietet gewaltige Chancen. Wir bewerten die Einsatzpotentiale unseres Software-Portfolios für die Digitale Transition. Die initiale Bestandsaufnahme anhand von Standard-Modellen wie TOGAF evaluiert Ihre IT-Architektur, Datenstrukturen und Bestandsysteme („Legacy-Check“).

Ausbau: Wir erstellen mit Ihnen eine Digitalisierungsstrategie anhand von Aspekten wie Systemharmonisierung, Ablösung von Legacy-Systemen, Interoperabilität und bimodaler IT im Hinblick auf Ihre individuelle IT-Strategie. Ausbaupaket II: Wir definieren Ihre Data-Governance-Strategie, einen Masterplan zur Umsetzung der Strategien (einzeln oder beide) und Sie erhalten eine ROI-Prognose. Ausbaupaket III: Wir definieren mit Ihnen eine durchgängige Datenstrategie mit End-to-End-Durchgängigkeit der Prozesskette Supplier / Unternehmen / Kunde. Ausbaupaket IV: Unterstützung bei der Umsetzung der definierten Maßnahmen.

Einstieg: Der initiale Quick-Check fokussiert den Produktentwicklungsprozess (PEP), verbunden mit der Perspektive des zukunftssicheren Ausbaus der PLM-Bestandslösung oder – alternativ – die veränderte Aufstellung etwa im Rahmen einer bimodalen IT. Grundlage der umfassenden PLM-Next-Gen-Reifegrad-Bewertung ist die Analyse PLM-/PEP-Prozesse, der Daten- und Informationsstrukturen, der Datendurchgängigkeit und der Datensicherheit im Bestand sowie der Potentiale für das Systems Engineering.

Ausbau: Wir entwickeln mit Ihnen einen individuellen Masterplan zur umfassenden PLM-/PEP-Optimierung inklusive ROI-Prognose. Ausbaupaket II: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen vom Change Management bis zur IT-Einführung entsprechend Ihren Bedürfnissen.